Bedrijfscijfers en financiële prognoses inzichtelijker maken?

Fiers Groep is een advies- en dienstverleningsorganisatie die ondernemers ondersteunt bij het sterker maken van hun bedrijf. MKB klanten worden geholpen met het overzichtelijk krijgen van financiële zaken en met het nemen van belangrijke beslissingen, zodat ondernemers beter kunnen sturen op groei, efficiency en continuïteit. In plaats van alleen cijfers aan te leveren, wordt meegedacht over de praktische implicaties daarvan voor de bedrijfsvoering.

Acurate aanpak Fiers Groep voor de MKB’er

De aanpak van Fiers Groep richt zich op maatwerk; wat heeft een onderneming daadwerkelijk nodig? Hierop wordt het bedrijfsadvies afgestemd. Dat kan variëren van het verbeteren van financiële processen tot het ondersteunen bij strategische keuzes of het optimaliseren van bedrijfsresultaten. Hun rol is om ondernemers rust en duidelijkheid te geven, zodat zij met meer vertrouwen richting de toekomst kunnen plannen. Ze combineren kennis over bedrijfsvoering met aandacht voor de specifieke uitdagingen van elke klant, waardoor advies direct toepasbaar is in de praktijk.

Financiële data wordt gecombineerd met strategisch advies

Fiers Groep maakt deze belofte waar door ondernemers niet alleen te helpen met cijfers achteraf, maar juist door financiële informatie te vertalen naar stuurinformatie voor de toekomst. De kern van hun aanpak is dat zij financiële data combineren met strategisch advies, zodat een ondernemer beter begrijpt wat er in het bedrijf gebeurt én welke keuzes nodig zijn om gecontroleerd te groeien. Ze positioneren zich daarmee nadrukkelijk als sparringpartner, niet als partij die alleen registreert en controleert.

Financiële helderheid

Een belangrijk onderdeel van hun dienstverlening is het creëren van financiële helderheid. Dat betekent dat zij zorgen voor bijvoorbeeld de MKBO boekhouding, inzichtelijke jaarrekeningen, tussentijdse rapportages en prognoses, maar vooral ook uitleggen wat die cijfers betekenen voor de dagelijkse bedrijfsvoering. Ondernemers krijgen zo zicht op marges, kostenstructuren, liquiditeit en rendement per activiteit. Bijvoorbeeld: een ondernemer in de bouw ziet niet alleen de totale winst, maar ook welke projecten structureel goed draaien en welke eigenlijk geld kosten, waardoor bijsturen mogelijk wordt voordat problemen ontstaan.

Advies bij groei, overnames en herstructurering

Daarnaast ondersteunt Fiers Groep bij strategische vraagstukken. Dat kan gaan over groei, investeringen, overnames, herstructurering of het aanscherpen van het verdienmodel. Zij helpen bijvoorbeeld bij het opstellen van meerjarenplannen en groeiscenario’s, waarbij verschillende keuzes financieel worden doorgerekend. Een retailer die wil uitbreiden met een extra vestiging krijgt zo inzicht in de benodigde financiering, risico’s en verwachte opbrengsten, zodat besluiten onderbouwd worden genomen.

Op operationeel niveau ontvangt de klant praktische ondersteuning. Denk aan het verbeteren van interne processen, het inrichten van managementinformatie of het begeleiden bij financieringsaanvragen. In de zakelijke dienstverlening kan dit betekenen dat uurtarieven, bezettingsgraad en personeelskosten inzichtelijk worden gemaakt om winstgevender te werken. In de groothandel kan de focus liggen op voorraadbeheer en cashflow, zodat kapitaal niet onnodig vastzit.

Tot slot leveren ze maatwerk doordat ze branchespecifieke kennis inzetten. Ze begrijpen de dynamiek van sectoren als bouw, handel en dienstverlening en passen hun adviezen daarop aan. Zo helpt Fiers Groep ondernemers niet alleen om te voldoen aan financiële verplichtingen, maar vooral om met vertrouwen vooruit te kijken en gericht stappen te zetten naar een sterker en toekomstbestendig bedrijf.